管理学季刊

2010, v.5(04) 89-108

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破坏性领导与领导-下属交换质量的关系研究
An Empirical Research on the Relationship between Destructive Leadership and Leader-subordinate Exchange

李杰;李树;李宁琪;

摘要(Abstract):

近几年来,西方学者对领导的阴暗面展开了一系列的调查与研究,破坏性领导理论逐渐成为领导学研究的前沿,为研究领导有效性问题提供了全新的视角。本研究主要探讨破坏性领导对领导-下属关系的作用机制,并引入下属对领导的信任作为二者的中介变量,通过实证研究得出主要结论有:(1)破坏性领导与下属对领导的信任显著负相关,破坏性领导是下属信任的杀手;(2)破坏性领导与领导-下属关系质量显著负相关,破坏性领导是领导-下属关系的破坏者;(3)下属对领导的信任在破坏性领导与领导-下属关系之间有中介作用,破坏性领导降低了下属对领导的信任水平,这种信任状况的恶化降低了领导-下属关系质量水平。

关键词(KeyWords): 领导阴暗面;破坏性领导;领导-下属关系;下属对领导的信任

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 李杰;李树;李宁琪;

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参考文献(References):

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