专题文章

  • “国之重器”如何突破关键核心技术:系统架构二元性

    欧阳桃花;曾德麟;郑舒文;

    “国之重器”实现关键核心技术突破,是打破国际封锁、保障战略安全与引领产业升级的核心命题。“国之重器”属于典型的复杂产品系统,然而,现有研究很少将其内部不同系统层级的开发作为独立的分析单元展开探讨。为此,本文基于系统架构视角,以中国载人航天工程与中国盾构机工程为案例,揭示其突破关键核心技术背后的共性逻辑。研究发现:载人航天以“总体系统稳定性”筑牢安全底线,以“关键系统突破性”驱动技术迭代;盾构机则以“总体系统突破性”打破垄断,以“关键系统稳定性”保障工程落地的同时推动国产化替代。由此本文提出系统架构二元性这一机制,即“国之重器”突破关键核心技术的内在逻辑是面向不同系统层级实现“稳定性”与“突破性”的辩证统一。进而尝试定义两类“国之重器”即服务国家战略的安全导向型和应对技术封锁的市场驱动型,并从技术风险性、市场差异性和行动逻辑性三个方面识别了系统架构二元性面向不同类别“国之重器”发挥差异化作用的边界条件。这一发现不仅为技术进步与后发追赶理论贡献了中国经验与智慧,也为我国破解“卡脖子”难题、以“国之重器”带动科技自立自强提供了实践参考。

    2025年02期 v.10 1-17+182页 [查看摘要][在线阅读][下载 1137K]
  • 企业突破性技术创新与内外相生:双修双循环的动态耦合框架

    谢洪明;刘文波;

    作为开放系统的组织,企业的突破性技术创新管理不仅依赖于内在资源和核心能力的积累(内生驱动),更取决于如何管理与外部组织、知识、技术、资源、网络、制度等的依赖关系(外源赋能)。本文探索内循环的“内生驱动”与外循环的“外源赋能”的双向互动,“内源性组织行为-外源性因素”动态耦合模型,解构了“内外相生”双修双循环框架下技术跃迁的三阶路径(原始创新—概念验证—生态扩散),并揭示企业通过“知识流动”“能力流动”及“竞合张力治理”实现内外协同的机理。理论层面弥合了“内生驱动”与“外源赋能”研究的碎片化缺口,突破二元对立的传统技术创新研究范式,通过融合东方系统思维与西方管理理论,提出了非线性跃迁路径与多维动态耦合机制的“三阶跃迁-双循环”动态模型,为新兴经济体技术赶超提供理论框架。实践层面提出“内强外联、动态适配、生态共治”的突破性技术创新实践路径,强调从多维互动中实现创新的动态平衡。

    2025年02期 v.10 18-37+183-184页 [查看摘要][在线阅读][下载 1481K]
  • 数智化背景下企业核心技术突破的价值共创研究

    邵云飞;赵林汐;胡红根;

    数智化浪潮下,企业核心技术突破的价值创造逻辑已从线性创新范式转向多主体协同的价值共生范式,而现有研究对企业核心技术突破中从单主体到多主体动态交互机制与价值创造路径解析尚不完善。本文以作者主持的国家自然科学基金项目研究成果为基础,概括“价值捕获—价值传递—价值实现”的理论脉络,解析数智化背景下企业核心技术突破的价值共创机理。首先,系统梳理数智化背景下核心技术的概念特征,关注到企业核心技术突破过程中机会识别与能力构建的重要性,并挖掘跨界创新视角下核心技术突破的价值捕获机制。其次,以价值传递为线索剖析了核心技术突破的演化特征、演进轨迹与扩散路径以及企业的动态合作与竞争行为。最后,从价值实现视角揭示企业在组织内部与外部的核心技术突破商业逻辑转换机制,提出了本文的研究局限与展望。

    2025年02期 v.10 38-60+185页 [查看摘要][在线阅读][下载 2385K]
  • 创新生态系统视角下关键核心技术“卡脖子”问题的理论溯源、发展现状与未来研究方向

    宋娟;

    关键核心技术“卡脖子”问题已成为制约我国高质量发展与国家安全的重大挑战,在理论上溯源于创新生态系统中的技术瓶颈研究。虽然技术瓶颈、生态系统架构者及其动态架构能力、创新生态系统战略等,成为创新生态系统研究的核心问题,也是理解和应对关键核心技术“卡脖子”问题的重要理论议题。然而,缺乏对这些关键议题的系统梳理,阻碍了相关研究的深入。本文从创新生态系统理论视角,重点围绕关键核心技术“卡脖子”问题相关的核心理论研究议题:关键核心技术的知识结构特征与类型、技术瓶颈、架构者及其动态架构能力、创新生态系统战略,以及相应的研究方法五个问题,系统梳理管理学英文顶级期刊的代表性成果,以期厘清关键核心技术“卡脖子”问题的理论溯源与演进脉络,明晰其发展现状和面临的挑战,指明未来可能的研究方向。

    2025年02期 v.10 61-96+186页 [查看摘要][在线阅读][下载 2475K]

研究文章

  • 管理者—人工智能关系中的管理主体扩展——来自技术现象学的启示

    吕源;彭长桂;

    人工智能(AI)以“自主性”与“能动性”等类人的自主行为表征打破了“人类是唯一管理主体”的传统迷思,使管理者与AI之间的人机关系形成了从“管理者的工具”到“管理者的替代”等多种存在形态,进而引发“AI带来什么样的管理主体变化?”的哲学追问。本文基于技术现象学伊德“人—技术—世界”模型,将其变更为“管理者—AI—工作世界[工作现场+符号场景]”分析框架,推演AI介入管理活动后形成的四类人机关系形态:(1)管理者使用AI增强或减弱感觉和能力的“具身关系”;(2)管理者通过AI的居间作用在符号场景中与文本、符号和图像等信息打交道的“诠释关系”;(3) AI以“它者”身份与管理者合作甚至替代管理者的“它异关系”;(4) AI构造了使管理者存在与活动所需要的基础设施的“背景关系”。然后,结合伊德的“技术意向性”理论以及最近哲学界提出的语境论范式,本文进一步提出:传统人类主体之外,AI技术催生了智能主体(AI自主执行管理职能)与人机交互主体(人与AI协同形成混合决策体)两类新型管理主体,并论证三种不同主体形式与上述四类人机关系形态之间的对应关系与特征,以及人类管理者在AI时代的存在意义。

    2025年02期 v.10 97-117+187页 [查看摘要][在线阅读][下载 1236K]
  • 战略群组身份、组内战略差异与分析师决策——基于“两阶段决策”模型的实证研究

    王兰;古志辉;孟德霖;

    参照群体作为一种评价组织相对位置与表现水平的重要认知模式,在外部受众对企业的评估决策中发挥认知参照作用。本文结合战略群组理论与参照群体理论,将战略群组作为证券分析师认知与评价企业的参照群体,探讨了企业战略群组身份与组内战略差异影响分析师认知决策的两阶段过程。研究显示,企业战略群组身份能够促使分析师感知企业的合法性,增加分析师的跟踪数量;企业在群组内的战略差异能够提高其竞争溢价,促使分析师发布更为乐观的投资评级。此外,企业社会责任在分析师参照战略群组评估企业的决策过程中具有“锦上添花”的正向调节作用。但企业负面事件会破坏分析师对企业的合法性感知与竞争结果评价,对分析师的跟踪决策与价值评估决策均发挥负向调节作用。本文的研究结论有利于从外部群体参照角度优化企业定位策略,为企业吸引分析师关注、改善分析师评级意见提供有益启示。

    2025年02期 v.10 118-144+188-189页 [查看摘要][在线阅读][下载 1665K]
  • 核心家族成员共治模式对家族企业双元创新的影响

    李艳双;赵钰光;李伟康;焦康乐;

    本文以代理理论为切入点探究了核心家族成员共治模式对双元创新的影响。研究发现:(1)夫妻共治模式促进双元创新;父子共治模式促进利用式创新而抑制探索式创新;兄弟姐妹共治模式和复合型共治模式抑制双元创新。(2)长期导向在夫妻共治模式与双元创新的关系中起到中介效应;信息透明度在父子共治模式与探索式创新的关系中起到中介效应,在父子共治模式与利用式创新的关系中起到遮掩效应;风险承担能力在兄弟姐妹共治模式和复合型共治模式与双元创新的关系中起到中介效应。(3)宗族文化和绩效期望落差在核心家族成员共治模式与双元创新的关系中起到调节作用。(4)核心家族成员共治模式与双元创新的关系存在区域异质性和环境不确定性异质性。本研究不仅明晰和界定了核心家族成员的共治模式,还进一步解释了家族企业双元创新异质性的原因与机制,为理解现有研究结论的矛盾与分歧提供了新思路。

    2025年02期 v.10 145-181+190-191页 [查看摘要][在线阅读][下载 1904K]